Heineken nl magazine [o5] "WE STAAN VOOR EEN HISTORISCH MOMENT", stelde Albert Heijn-directeur Dick Boer op die zaterdag ochtend in alle vroegte tot zevenhonderd supermarktmana gers. "We nemen het heft weer in eigen handen." Wat hij daar mee precies bedoelde, merkten consumenten twee dagen later in de winkels, waar de prijs van zo'n 1.200 artikelen met 7 tot 30 procent was verlaagd. Daarmee ontketende Albert Heijn in oktober 2003 de agressiefste supermarktoorlog die ons land ooit heeft gekend. Het stemde de AH-filiaalhouders blij. Consumenten vonden hun winkel te duur en daarnaast had Albert Heijn last van de commotie over het hoge salaris van Ahold-topman Anders Moberg. De prijsverlaging kwam dus als geroepen. Weliswaar volgde die op een prijsverlaging van concurrenten Edah en Aldi, van precies de twee pro ducten die traditioneel als voorbode van een prijzenoorlog gelden (vlees en melk). Maar het charmeoffensief van Albert Heijn zat al veel langer in de pen en daarom mag je AH gerust als aanstichter van de supermarktoorlog aanwijzen, vindt Linda Arendsen, hoofdredacteur van het vaktijdschrift Distrifood en kenner van de supermarktwereld. MATSPRIJZEN Fruitexpress

Jaarverslagen en Personeelsbladen Heineken

Heineken NL Magazine | 2005 | | pagina 5