Heineken
Leven in de Brouwerij - Nieuwsblad voor de Brouwerij Zoeterwoude
Commissie Veiligheid Gezondheid Welzijn en Milieu (V.G.W.M.)
RI&E (Risico Inventarisatie en Evaluatie)
In juni 2004 kregen we van het management
DCS het plan van aanpak aangeboden. Als OR-
commissie hebben wij hierbij een toetsende rol in
de uitvoering op korte, midden en lange termijn.
1 Verkeersplan Zoeterwoude
Zaken die in het kader van het Verkeersplan
zijn behandeld: het asfalteren van de buiten
terreinen van DCS Binnenland, de veiligheid
van de looproutes (duidelijk aangeven waar
men mag lopen) en de breedte van de rijpaden
voor de heftrucks.
HON-rondes Den Bosch
De rondes waren nieuw voor Den Bosch.
Ze zijn tot stand gekomen door de
bestaande procedures van Zoeterwoude
over te nemen.
PAGO (periodiek gezondheidsonderzoek)
In oktober 2004 heeft de Arbo-adviseur
in Den Bosch een PAGO-onderzoek
gedaan. De uitkomst van dit onderzoek
verwachten wij medio 2005.
Veiligheid, Gezondheid
en Welzijn
Hier zijn wij als OR-com-
missie dagelijks mee
bezig, onder andere
door het volgen van de
ongevallenrapportage
en het ziekteverzuim.
Joost Damen
Procesafspraken voor het bepalen
van de ploegensterkte
Dit was geen aparte adviesaanvraag,
maar onderdeel van WMS. Er werd posi
tief geadviseerd op voorwaarde dat er
een 'workload'-model kwam. Dat is er
gekomen, mede dankzij ons pro-actieve
voorwerk. Het werkaanbod wordt nu
iedere drie maanden door afgevaardig
den van de ploegen, de OR en het
management bekeken. Dan wordt ook
bepaald hoeveel mensen we moeten
inhuren.
1 Vijfploegendienst teamleiders
Deze instemmingsaanvraag
ontvingen wij begin juli en
zou een pilot worden voor
een jaar. In dat jaar zouden
evaluatiemomenten naar
voren komen om de voort
gang te bekijken. Op dit
moment wordt er nog
overlegd of deze instem
mingsaanvraag doorgaat
in verband met de nieuwe
ploegenroosters bij DCS
Binnenland.
De pilotroosters Zoeterwoude Binnenland en Export
Eind november kregen wij als OR DCS een aanvraag binnen voor het wij
zigen van de ploegenroosters bij DCS Binnenland en Export Zoeterwoude.
Wij hebben in samenwerking met het management voorstellen voor roos
ters aangedragen en hebben daarbij ook evaluatiemomenten ingelast.
Na de pilot van een jaar verwachten wij een instemmingsaanvraag voor
het wijzigen van de ploegenroosters.
Visie, ambities en doelstellingen
Samen met de bestuurder willen we invulling geven aan
een goed veiligheids- en sociaal beleid met een bijdrage
van 'onderop'. Wij zijn van mening dat er voortdurend
moet worden geïnvesteerd in de ontplooiing van de
medewerkers. De Heineken-organisatie is in 2004 flink
veranderd. DCS heeft hierin, als laatste schakel van
HNS, een belangrijke rol gespeeld. De OR DCS heeft het
afgelopen jaar de hele keten in de gaten moeten
houden. Hierbij was aandacht voor de medewerkers -
met een open en heldere communicatie - een vanzelf
sprekendheid. De doelstellingen van de OR DCS voor
2005 wijken niet veel af van die van 2004. We willen
toezien en bijsturen op sociaal beleid, veiligheid, scho
ling en welzijn. We willen informatie van de 'vloer' over
procesverstoringen én procesverbeteringen melden aan
de bestuurder en hem daar gevraagd en of ongevraagd
over adviseren. Verder blijven we de medewerkers zo
goed mogelijk informeren over de organisatieontwikke
lingen en de consequenties daarvan. In het belang van
de medewerker en de continuïteit van ons bedrijf
oefenen we invloed uit op de besluitvorming binnen
DCS. We proberen de doelstellingen te handhaven. Ook
als er grote veranderingen plaatsvinden.
Leden Ondernemingsraad DCS
Nederland Supply
