anaPort
Toes
"De veranderingen zijn nog niet
achter de rug", vertelde Hein de
aanwezigen. "De economie zal zich
in 2005 maar amper herstellen, de
biermarkt vertoont nog steeds een
dalende trend en de prijzenoorlog
in de supermarkten woedt door. We
moeten de markt één stap voorblij
ven." Hein deed daarom een groot
beroep op de eigen verantwoorde
lijkheid van de collega's: "Investeer
in jezelf en zorg dat je goed bent
opgeleid voor de taken van nu én
de toekomst. Het komende jaar zal
in het teken staan van een oplei
dingsinspanning die zijn weerga niet
kent. Ik committeer me persoonlijk
aan het slagen van deze inspan
ning."
Hein gaf aan dat het momenteel
lastig is en om bier te verkopen en
dat het alleen maar lastiger wordt.
"Veranderen moet een stijl van
werken worden. Er zijn kansen en successen,
zoals de introductie van Amstel Lite, Beertender,
12-pack Heineken, en nog dichter bij huis: de
nieuwe etiketten voor de Amerikaanse markt, de
beste verse smaaktest, de goede vooruitgang
van het SOBER-project, een absoluut laagtere
cord van stortbier van Verpakken, de hoogste
arbeidsproductiviteit in de historie, een succes
volle introductie van WMS in EVM en nog veel
meer."
Hein sloot zijn toespraak af met de volgende
woorden: "Laten we alle successen van het afge
lopen jaar gebruiken als een springplank naar
succes in het komende jaar. Zij bewijzen dat ook
onder moeilijke omstandigheden mooie resulta
ten kunnen worden gehaald."
Hij wenste iedereen een inspirerend jaar: "Een
jaar waarin je trots kunt zijn op je bedrijf, op de
mooie producten die we maken, én op eenieders
eigen rol in het hele proces. Met geloof in eigen
kracht. Dan zijn al die pijnlijke veranderingen
niet voor niets geweest."
