25-jarig jubileum Paul van der Steen
Heineken
Leven in de Brouwerij - Nieuwsblad voor de Brouwerij Zoeterwoude
elkaar vallen. Tien jaar geleden
werden we als technici van een zelf
standige Storingsdienst geïntegreerd
in de Verpakkingsteams. Dan zouden
we een betere band krijgen met de
operators, maar die was al goed. Men
wil nu de nadruk leggen op preventief
in plaats van correctief onderhoud,
waardoor mijn collega's WTB verder
integreren, in de hoop dat de opera
tors meer technisch inzicht en kennis
krijgen om zelf correctief onderhoud
te plegen en met behulp van 'kop
groepen' in de dagdienst meer pre
ventief onderhoud gaan plegen. Maar
om preventief te kunnen werken, is
tijd nodig. Meer tijd dan die ene
stopdag die we hebben. Moeten we
dan overwerken in het weekend? Dat
zou weer geen bijdrage leveren aan
een andere doelstelling, namelijk kos
tenverlagend werken. Ik betwijfel ten
zeerste of deze plannen positief
zullen uitvallen. Hoewel we nog een
jaar in de vijfploegendienst blijven
lopen, zie ik erg op tegen het lopen in
een drieploegendienst en dat we
straks vijf nachtdiensten achter elkaar
moeten draaien. We worden toch ook
allemaal een dagje ouder. Tot vorig
jaar dacht ik hier nog tot mijn pen
sioen te kunnen werken..."
John Tan A Kam,
basisoperator Colonne 5
"De presentatie was een klap in mijn
gezicht. Het feit dat basisoperators
zoals ik in zo'n korte periode de
cursus WEB-2 moeten volgen en het
diploma moeten halen omdat ze
anders ontslagen worden, is moeilijk
te verkroppen. Ik vind het schanda
lig, zo ga je niet met mensen om.
Voor mijzelf ben ik niet zo bang dat
ik niet zal slagen voor de cursus,
maar ik heb collega's voor wie het
extreem moeilijk zal zijn. En dan heb
ik het over collega's die al heel lang
voor Heineken werken. Ik vind ook
dat ze erg raar omgaan met de
oudere werknemers. Voor hen
zouden ze een uitzondering moeten
maken. Vroeger hoefden de opera
tors geen opleiding te volgen om
door te stromen naar een hoger
niveau. Gelukkig blijven wij van
Colonne 5 voorlopig in vijf ploegen
werken. Maar als je op de geruchten
afgaat, zal dat in 2006 ook wel ver
anderen. Want zoals ze zeggen: waar
rook is, is vuur. Zelf zit ik nu zo'n 28
jaar bij Heineken. In januari 2005
word ik 56 jaar en ik hoop dat er nog
een goede regeling komt. Maar nog
maals, als ik kijk hoe ze hier met
mensen omgaan, zal dat wel niet het
geval zijn. In de eerdere reorganisa
tie, toen we allemaal de HSK-testen
moesten doen, moesten veel mensen
weg. Sinds deze periode is de sfeer
al anders. Nu proberen ze de basis
operators te pakken. Het wordt
alleen maar erger. Voor iedereen".
Nederland Supply
Eindelijk was het voor Paul van der Steen, taakteammede-
werker bij EVM, zover. Na een aantal keren uitstel kreeg Paul
19 oktober, uit handen van Ed van Willegen, zijn dubbel en
dwars verdiende lintje. Zonder stemverheffing en zonder vin
gertje, want zo kennen we Paul het best. Maar wel onder het
genot van koffie met een lekker taartje. En wat kan die gast
lullen zeg, maar heel leuk om die verhalen uit de oude doos
te horen.
Nadat Paul de vaart vaarwel had gezegd, kwam hij vijfen
twintig jaar geleden terecht bij het toenmalige MIT.
Een aantal jaren geleden is Paul overgestapt, bij de opstart
van EVM. We hebben hem hier leren kennen als een harde
werker, een goede collega en een felle donder. Als key-user
EVM heeft hij het laatste jaar een succesvolle rol gespeeld in
het implementatietraject van WMS. Met ingang van het
komende jaar zullen we onze Paul dan ook gaan missen,
want hij gaat gebruikmaken van de 57,5-jarigen-regeling. In
ieder geval gaat hij niet weg zonder lintje, die is vast binnen.
Mare Doornweerd,
rayonmanager EVM
