Capaciteitsreductie jaar uitgesteld
door plaatsing nieuwe machines
DCS bekijkt gevolgen voor
ploegenroosters
Heineken
5
Leven in de Brouwerij - Nieuwsblad voor de Brouwerij Zoeterwoude
rganisatieplannen
Het plan van Heineken Nederland
Supply om, behalve bij Colonne 5 en
de fustencolonne, in Zoeterwoude
met een drieploegenrooster te gaan
werken, is op punten gewijzigd.
Waarschijnlijk zullen de exportlijnen
pas per 1 januari 2006 op een drie
ploegenrooster overgaan. Deze wijzi
ging heeft ook gevolgen voor de afde
lingen Brouwen en DCS.
De lijnen 1 en 6 gaan wel per 1 januari
2005 met een drieploegenrooster
werken. De OR is inmiddels op de
hoogte gebracht van de wijzigingen
en moet straks opnieuw advies uit
brengen.
Wat is er precies gebeurd? Door de
introductie van het project Sunshine,
moeten er in Zoeterwoude nieuwe
machines worden geplaatst.
Bestaande machines moeten worden
weggehaald om ruimte te maken voor
de nieuwe. Daardoor moeten lijnen
voor een aantal weken worden stilge
zet en komt de brouwerij in feite
capaciteit tekort om de overige lijnen
voldoende te bemannen. Vandaar dat
de plannen voor de exportlijnen met
een jaar in de koelkast worden gezet.
Voor de medewerkers van de afdeling
Verpakken betekent deze ontwikkeling
dat ze voorlopig niet met gedwongen
boventalligheid te maken krijgen.
Over een jaar wordt opnieuw bekeken
of er sprake is van boventalligheid.
Wellicht zal die dan veel kleiner zijn,
omdat in de tussentijd medewerkers
die dat willen gebruik kunnen maken
van de regeling voor 57,5-jarigen.
Er zit goed nieuws in deze plannen.
Het uitstel van boventalligheid geeft
in ieder geval een adempauze. Het
zorgt echter ook voor een soort emo
tionele achtbaan. Zo ben je bezig met
boventalligheid en kostenbeheersing,
het volgende moment ben je druk met
investeren en marktbewerking. Wij
kunnen niet meer doen dan ook de
nieuwe plannen goed bekijken en
beoordelen. In ieder geval kunnen we
zeggen dat de positieve actie van nu
ons een stuk beter bevalt.
We houden u op de hoogte.
Kees Zuyderduyn,
voorzitter OR Zoeterwoude
Om aan de hoge verwachtingen te
kunnen blijven voldoen, heeft
Heineken USA besloten een belang
rijke investering in het merk te doen.
HNS krijgt de kans te laten zien dat
het terecht de preferred supplier van
HUSA is door dit omvangrijke project
in zeer korte tijd met succes uit te
voeren.
Maar wat betekent dit voor DCS en de
reeds vergevorderde plannen met
betrekking tot de verandering van de
ploegenroosters? Sinds de bekendma
king dat een groot gedeelte van de
productie bij Verpakken in een drie
ploegendienst zou gaan plaatsvinden,
zijn de teamleiders en de managers
van DCS Binnenland en Export en ook
de OR van DCS op zoek gegaan naar
het beste rooster voor DCS. Belading
gaat vaak nog door als andere afde
lingen het werk er op hebben zitten.
Uiteindelijk zijn we tot een goed
resultaat gekomen. De medewerkers
mochten aangeven welk van drie
mogelijke roosters hun voorkeur had.
We willen graag zo veel mogelijk vast
houden aan dit gekozen rooster. Met
de teamleiders en de OR moeten we
bekijken of we een goede invulling
kunnen geven aan de extra diensten
die we in het weekeinde moeten gaan
vervullen.
Harry Werkman,
manager DCS Export
Nederland Supply