191 1 20 oktober 2004 Jaargang 8 Heineken A/Wet Mw. A. Stapel e Brouwe (vitruwoufuu vuur ue oruuwerij Zoeterwoude 1 WMS live bij EVM 2 Financiële prestaties Brouwerij 3 Colonne 12 in revisie 4 Ondernemingsraad 5 Gericht Verbeteren (deel 3) 6 Teamuitje Colonne 2/3/7 C 7 Adviesaanvraag cateringactiviteiten 8 Smeren binnen Verpakken WMS live bij EVM We zijn live: EVM werkt nu definitief met WMS en daar zijn we verschrikkelijk trots op! Het Warehouse Management Systeem ging 5 oktober 'de lucht in', terwijl de productie in de Brouwerij gewoon kon doorgaan. In Leven in de Brouwerij 188 vertelden we wat WMS precies betekent voor EVM. Volgens planning zouden we 18 september live gaan, maar door enkele tegenslagen is dat niet gelukt. Het bete kende dat we bij EVM langer de oude operatie en de nieuwe operatie naast elkaar moesten draaien dan ons lief was. Het moment dat we groen licht kregen om live te gaan, was dan ook een geweldige opluchting. Niet dat alle problemen nu in een keer uit de lucht zijn, maar in ieder geval komt er een stukje rust terug in de operatie. Rust die we ook echt nodig hadden, want de sfeer was de laatste weken zo geladen dat de vonken er hier en daar vanaf sprongen. Preciezere werkwijze Als ik de inzet van de EVM-ers de afgelopen weken bekijk - zeker in het licht van de reorgani satie bij EVM - dan kan ik niet anders dan mijn pet voor hen afnemen. Met zo'n instelling zie ik met vertrouwen de komende weken tegemoet. Want dat we live zijn is één ding, nu moeten we echt met het systeem leren werken! Dat geldt in eerste instantie voor de EVM-ers zelf, want WMS vereist een veel preciezere werkwijze. Daarnaast moeten we ook met Verpakken duidelijke afspraken maken over het tijdstip en de hoeveelheid van de bestellingen. Het gezamenlijke doel blijft ook in het WMS-tijdperk logischerwijs om Verpakken tijdig en volledig te kunnen beleveren. Bedankjes Als ik dan nog even kijk naar wat we met z'n allen hebben klaargespeeld, dan passen daar zeker enkele specifieke bedankjes bij. In de eerste plaats aan de Key-users die een belangrijke en lang niet altijd eenvoudige rol hebben gespeeld. Daarnaast ook aan het projectteam met Guillian Korthout vanuit EVM en Marc van den Boogaard en Jan Voogel van BSS. Zeker op het laatst was er best wel eens vuurwerk, maar het resultaat mag er na veel inspanning uiteindelijk wel wezen! Als je wat wilt weten over WMS, bijvoorbeeld over de impact op het bestellen, storage-locaties of wat ook: bel gerust. Ik kom graag langs om iets toe te lichten. Mare Doornweerd, rayonmanager EVM Nederland Supply

Jaarverslagen en Personeelsbladen Heineken

Heineken - Leven in de Brouwerij | 2004 | | pagina 1