I
Speciaal verzoek
Ondernemingsraad
Een dag uit het leven van een OR-lid: Piet Hagenaars
Zoeterwoude
6
Hoe ziet een dag van een OR-lid er eigenlijk uit?
Tja, dat is voor iedereen weer anders, dus ik
spreek maar gewoon voor mezelf. Laten we een
dag pakken: dinsdag 1 juni, de dag na Pinksteren.
Op deze dinsdag is de vrije maandag snel verge
ten. Cock van der Lans belt: ik zit met hem in de
SBR-commissie; we zouden vandaag een overleg
hebben met Marcel de Leeuw en Mathy de Baar,
maar dat gaat niet door. Dat komt mij wel goed
uit, want nu hoef ik de vergadering van de com
missie S&B (Strategie en Beleid) niet af te zeggen.
Er speelt veel. Kees Zuyderduyn komt
net terug van de EOR (Europese
Ondernemingsraad). Daar bleek
opnieuw, wat ook in de road show al
door Marc Gross was gezegd,
Heineken Nederland is duur! Dat komt
niet door de lonen, want die verschil
len niet zoveel met die in Spanje of
Italië, maar door de sociale voorzie
ningen, waardoor onze CAO's veel te
duur uitvallen. Het blijft een stevige
uitdaging om een reële kostenbespa
ring te verzinnen die niet aan die
CAO's gaat knabbelen, en die ook
geen personele consequenties heeft!
's Middags is er een vakbondsverga
dering met de landelijke catering. Wat
de medezeggenschap betreft: de COR
(Centrale Ondernemingsraad) heeft
over de aanvraag tot centrale aanstu
ring een advies gegeven, maar...
Philip de Ridder gaat dat naast zich
neerleggen, zegt hij. Het laatste
woord is hierover nog niet gesproken,
maar juridisch wordt het een lastig
verhaal. Wat volgt? We spreken over
de resultaten van de werkgroep
Persoons-gebonden Functies. We heb
ben de adviesaanvraag in 17 aparte
deeladviesaanvragen geknipt, want
het gaat immers over 17 verschillen
de functies (en mensen!). We houden
Hein aan zijn uitspraak om hoe dan
ook te zoeken naar een bevredigende
oplossing. Dat is wat ons betreft dus
óók bevredigend voor de medewer
ker in kwestie! Deze en komende
week willen we de meeste adviezen
de deur uit hebben. Ik word uit de
vergadering weggeroepen: Jan Kühn
is in gesprek met een van de per
soonsgebonden functiehouders en wil
mij daar bij hebben. We komen tot
heldere afspraken.
Juist hierbij is het belangrijk dat OR en
vakbond goed met elkaar overleggen.
Ik ben vandaag notulist bij de verga
dering, dus meteen maar afhandelen.
Vandaag kom ik nauwelijks aan mijn
eigen opleidingswerk toe. Ik maak
een actielijstje voor morgen en
bestempel vandaag tot OR-dag. Ik zit
nu op gemiddeld bijna een dag per
week aan OR-werk, dus vooruit maar.
Ik lees de antwoorden van Hein van
Dort op onze vragen over TPM Office.
Dit ter voorbereiding van een extra
S&B-vergadering over dit onderwerp
op vrijdag. Een van de vragen blijft
rondmalen: hoe borg je nu dat er tijd
en mankracht beschikbaar blijven om
dit werk ook op de langere termijn uit
te voeren? Anders gezegd: hoe voor
kom je dat korte en lange termijn-
belangen elkaar gaan bijten? Daar
willen we in het komende overleg met
de BL een bevredigend antwoord op.
's Avonds lees ik in een vakblaadje dat
de Ondernemingsraad ook op
Europees niveau nuttig is, volgens
minister De Geus. Gerustgesteld ga ik
koffie zetten.
Namens de OR Zoeterwoude, S&B
commissie, PR commissie en ais afge
vaardigde SBR begeleidingscommissie,
Piet Hagenaars
Ik ben er niet meer dagelijks mee
bezig, maar het bijhouden en aanvul
len van de fotogalerij van Verpakken
(BrowseHuis) is nog steeds een van
mijn taken.
Onlangs kreeg ik een wel heel bijzon
der verzoek. Walter Zwart, operator
in dagdienst binnen rayon 3, gaat per
1 juli aanstaande Heineken verlaten.
Om zijn collega's hier alvast aan te
laten wennen, wilde hij een speciale
foto in de fotogalerij. Een verzoek wat
ik niet kon weigeren.
Zie hier het resultaat.
irene Lekkerkerker,
Verpakken
