Een jaar gestopt
I
Wat doen onze vertegenwoordigers?
Ondernemingsraad
Zoeterwoude
Heineken
Nederland Supply
7
Leven in de Brouwerij - Nieuwsblad voor de Brouwerij Zoeterwoude
Al voor 09.00 uur liep Bart van Eunen
op donderdag 11 maart door de gan
gen van het BK met een schaal met
roomboter besmeerde sneetjes kren-
tebrood. Hij trakteerde iedereen die
hij zag ter gelegenheid van het feit
dat hij precies een jaar geleden stop
te met roken. Het is toch even door
zetten om na 45 jaar stevig doorpaf
fen van zware shag het roken op te
moeten geven. Toen Bart stopte zei
hij dat hij met het uitgespaarde geld
leuke dingen ging kopen. Niet alleen
voor zichzelf bleek later, want het
afgelopen jaar kregen diverse men
sen een plantje, een bloemetje of wat
lekkers.
Bart kreeg op deze 'jubileumdag' een
plantje van Carola Verkerk, Carole
Heemskerk en Ingrid Sentse.
Onze Ondernemingsraad heeft drie vertegen
woordigers in de Groepsondernemingsraad
(GOR). Dit zijn Kees Zuyderduin, Henk van
Polanen en Stefan Schoemaker. De andere leden
van de GOR komen van de andere brouwerijen,
DCS en de staf van HNS. De onderwerpen die
behandeld worden in de GOR zijn gericht op pro
ductie, immers HNS is de productiemaatschappij.
De leden van GOR Verdedigen' niet
hun brouwerij. Dat klinkt misschien
raar, want elke brouwerij wil meer
volume. De reden hiervan is dat de
klanten het bier kopen bij HNS. En
dus is alleen de totale kostprijs van
HNS belangrijk. Wat doen die verte
genwoordigers dan wel? Belangrijk
vinden wij dat er niet alleen wordt
gekeken naar de kostprijs. Daarom
worden er veel organisatieontwikke
lingen besproken. Deze hebben vaak
invloed op de werkomgeving en dus
de werksfeer. Veel plannen zijn niet
slecht, maar kunnen wel slecht wor
den uitgevoerd. In een vroeg stadium
praten wij dan met de directie over
hoe wij denken dat het moet. En als
een plan wel slecht is, dan komen wij
met een alternatief of zullen het plan
afraden. Een andere zorg die wij bin
nen de GOR hebben, is dat als een
plan eenmaal wordt uitgevoerd de
medewerkers dit vaak niet begrijpen.
Dat is frustrerend voor iedereen.
Daarom benadrukken wij al jaren dat
er beter moet worden gecommuni
ceerd naar de medewerkers. Volgens
ons kan dat alleen goed als er zo kort
mogelijke lijnen zijn tussen de mede
werkers en het management van
HNS. Daarnaast wordt er door de
directie veel informatie gegeven over
de financiële ontwikkelingen en
doelstellingen. Je moet hier denken
aan cijfers over verkopen en inves
teringen. De kennis die de GOR-
leden hebben opgedaan, gebruiken
zij dan weer in hun eigen OR om
eerder op bepaalde ontwikkelingen
te reageren.
Wil je weten wat de actuele onder
werpen binnen de GOR zijn? Neem
eens een kijkje op het BrowseHuis.
Hierop staan de agenda's van de
vergaderingen en ook een kort ver
slag van de laatste overlegvergade
ring.
OR Zoeterwoude
