TPM-audit bij Verpakken
Heineken
Nederland Supply
Leven in de Brouwerij - Nieuwsblad voor de Brouwerij Zoeterwoude
Sander Molkenboer en Bernard Vork van HTS
Packaging Operations kwamen ons 24 en
25 februari aan de tand voelen over de voort
gang, de kwaliteit en de resultaten van de TPM-
implementatie op de multipacker van Colonne
51. De volgende TPM-activiteiten en teamsfpila-
ren) werden beoordeeld: Autonoom Onderhoud,
Gericht Verbeteren, Opleiding Training en
Planmatig Onderhoud.
Deze eerste audit was zo'n drie maan
den na de start van TPM en was vooral
bedoeld om een objectief plaatje te
schetsen van de zaken die goed gaan
en de dingen die nog verdere aandacht
vragen. Tijdens de audit werd met het
stellen van vragen aan de teamleden en
het bekijken van de werkplek en de
prestatieborden op de lijn beoordeeld
wat iedereen ziet van de verschillende
TPM-aspecten.
Overigens deelden de auditoren nog
een pluim uit voor het vele en goede
werk, verricht op de palletizers.
Frank Rohmer,
manager TPM
En hoe stond de vlag erbij?
Er was onder meer veel waardering
voor de schoonmaakinstructies, de
opzet voor de smeeractiviteiten, het
aantal opgeloste 'labels', het inzichtelijk
maken van de opleidingsbehoeften
(fleximatrix), het jaarplan van Colonne
51, maar ook voor het toepassen van de
'5 X waarom'-analyse en het enthousias
me en de betrokkenheid van de ver
schillende teamleden. Aandacht werd
onder meer gevraagd voor het continu
labellen en de analyse van vervuilings
bronnen, het gebruik van 'one point les
sons', het toepassen van de TPM-metho-
dologie (strikt volgen van de voorge
schreven stappen), het stellen van dui
delijke en meetbare doelen voor alle
pilaren en het opzetten van een gede
tailleerd implementatieplan voor de ver
schillende pilaren en het aangeven van
de onderlinge samenhang.
Al met al herkenden de verschillende
teams zich goed in het door Bernard en
Sander geschetste plaatje. De gemiddel
de score was zo'n 50%. Dat betekent dat
we goed op weg zijn, maar dat er ook
nog het nodige moet gebeuren om in
mei een 70% score op de audit te halen.
We weten waar we staan, maar ook wat
ons te doen staat!
