Hei-Time Live
Hei-
Flexibiliteit!
Heineken
3
Leven in de Brouwerij - Nieuwsblad voor de Brouwerij Zoeterwoude
Met onze brouwerij willen we een
toppositie veroveren tussen onze
collega's en concurrenten. Kwaliteit,
productiviteit en leverbetrouwbaar
heid zullen echter nog aanzienlijk
moeten verbeteren om ons ook
daadwerkelijk tot deze top te laten
behoren.
Productiviteit bepaalt in hoge mate
de kostprijs van ons product. We
blijven dan ook op alle mogelijke
manieren werken aan een slimmere,
betere manier van produceren.
Minder verstoringen van het verpak
kingsproces moet en zal resultaat
opleveren!
Maar... we kunnen nog op andere
manieren onze productiviteit
verhogen!
Onze productieplanning kent pieken
en dalen als gevolg van wisselende
vraag naar onze producten. Door de
personele bezetting snel aan te
passen aan de productieplanning
kunnen we aanzienlijk productiever
en dus aanzienlijk goedkoper
produceren.
We zullen voor onze brouwerij nu dan
ook gaan zoeken naar allerlei vormen
van flexibiliteit. Een uitdagende
opdracht die we met z'n allen moeten
oppakken en die ons de mogelijkheid
geeft om efficiënter te produceren.
Laten we iedere mogelijkheid aan
grijpen om echt te verbeteren.
Dit is geen streven, maar noodzaak!
Wilbert Raaijmakers
Vanaf 1 januari 2003 is het nieuwe tijdregistratie
systeem operationeel. Alle geklokte tijden en de
door de tijdschrijvers verklaarde afwijkingen van
het rooster zijn nu bepalend voor het verwerken
van overwerk, tijd voor tijd, vrije dagen, inhaal-
uren, ziekmeldingen et cetera. De oude aan- en
afwezigheidsystemen VIS, Short en de Excel-
varianten zijn niet meer in gebruik. Ook de 'papie
ren' overwerkdeclaratieformulieren behoren tot
het verleden.
De reacties van alle klokkers en tijd
schrijvers zijn positief, ledereen
moest in het begin even wennen aan
de vele mogelijkheden, maar mede
door de goede ondersteuning van de
eigen keyusers binnen de subunits
en het projectteam is de uitrol van
het tijdregistratiesysteem goed
verlopen.
Belangrijkste aanpassingen in 2003
De belangrijkste aanpassingen
betreffen het inrichten van de rol
van de supervisor en het decentraal
beschikbaar krijgen van een goede
stuurrapportage. Beide aanpassin
gen zijn eind januari gereed.
Op langere termijn wordt gekeken
hoe de rapportage representatiever
kan worden gemaakt. Tevens wordt
vanaf februari geïnventariseerd hoe
de gewenste inzetplanning binnen
SAP HR moet worden ontwikkeld.
Keyusers
De keyusers hebben een belangrijke
bijdrage geleverd aan de
succesvolle implementatie.
Hieronder de lijst met keyusers en
controllers die het project verder
blijven begeleiden en waar u met uw
vragen terechtkunt.
Namens het projectteam,
Hans Noordermeer
controller Verpakken
Afdeling
Keyusers
Backup
Controller
Brouwen
Karin jansen
Gerard van de Ploeg
Marco de Haan
Bedrijfskantoor
Aad Kruyer
Nico Erades
Kees Kraayenoord
Verpakken
Emin Yilmaz
Hans Blom
Hans Noordermeer
DCS Zwou
Jan van Kuijk
John Kraan
Frank Stultjens
Annelies Mulderij
Nederland Supply
