Bezoek Fred Holvast aan Ploeg 6, DCS Export
Net niet!
Heineken
Leven in de Brouwerij - Nieuwsblad voor de Brouwerij Zoeterwoude
In 2001 hadden we ons al voorbereid
om op een feestelijke wijze de 10 mil
joen hectolitergrens te doorbreken.
Echter, door de trieste gebeurtenis
sen in de USA ontstond een dip in
onze afzet en haalden we die magi
sche grens net niet. Het budget voor
2002 gaf ons de mogelijkheid om in
de herkansing alsnog de 10 miljoen
te passeren!
Maar... hoe staan we er nu voor?
Zojuist hebben we de laatste schattin
gen voor 2002 opgesteld en zien we
dat we helaas weer net niet de grens
van 10 miljoen gaan doorbreken.
Vroeg in 2002 konden we niet alle
vraag aan, in verband met de opstart
van Colonne 3. Ook heeft de bliklijn
enige weken stilgelegen. Daardoor, en
door een verschuiving van exportpro
ducties naar Den Bosch, is onze groei
in 2002 vertraagd.
Financieel gezien betekent dit dat we
de rest van dit jaar bijzonder kritisch
moeten zijn. Het volume stabiel, de
kosten gestegen, bepaald geen gun
stig effect op onze hectoliterprijs!
Met elkaar zullen we er alles aan doen
om deze effecten te minimaliseren.
Dat doen we door flexibiliteit in de
bemanning op de lijnen. Door extra
scherp te zijn op vermijdbare kosten
zoals blokkades, productieverliezen
en natuurlijk kritisch te kijken naar
alle overige kosten!
Onze targets voor 2002 zijn scherp
en zoals je ziet is dat niet zonder
reden. Met een succes in 2002 zullen
we 2003 met nog meer uitdagingen
ingaan. Als we elkaar hierin onder
steunen, gaat dat ook daadwerkelijk
lukken!
Wilbert Raaijmakers
de handbakken, hoe geschiedt het
mechanisch laden van een container
en waar is de werkplek van de super
visor. Na deze uitleg gingen Fred en
Ben naar het opleidingslokaal om van
de leden van de teamtaken
(Vernieuwingen, Rollend materiaal,
HON, BHV, Mentor on the job, VGWM
en Kwaliteit) uitleg te krijgen over de
verschillende projecten waar wij mee
bezig zijn. Ben begon met een pre
sentatie over HON, waarna het tijd
was voor presentaties over VGWM en
de BHV. Zo kreeg Fred inzicht in wat
er zoal in de loop der jaren is bereikt.
Wij hebben het bezoek als zeer posi
tief ervaren en hopen dat ditzelfde
geldt voor Fred.
DCS Export, Ploeg 6
Unit-manager Fred Holvast bracht vrijdag 21 juni
een bezoek aan Ploeg 6 van DCS Export, om eens
met eigen ogen te zien hoe daar wordt gewerkt.
Net als wij begon Fred om zeven uur.
Hij werd ontvangen door Gerrit
Vermeulen en Ben Verberg. Na een
bakje koffie en een praatje gingen zij
samen naar het Magazijn voor een
korte rondleiding, die bestond uit het
bekijken van de verschillende werk
plekken: hoe wordt het bier van
Productie van de verschillende banen
afgehaald, waar worden de containers
geladen, hoe wordt de vracht klaarge
zet, hoe handelt de containercontro
leur dit verder af, wat gebeurt er met
Tom de
Boer
door
loopt de
procedure
stappen van
Smartt...
vervolg van 'Smartt in de steigers'
"Ook zijn we bezig allerlei werkinstruc
ties te schrijven, die gelijkluidend zijn
voor DCS Zoeterwoude en Den Bosch.
Daartoe hebben we eerst een overzicht
gemaakt van alle procedurestappen bij
DCS", vertelt Tom, wijzend op een ein
deloze wand met aanplakbriefjes.
"Dit is de kapstok waar alles aan hangt.
Hoe ging het voorheen? Hoe gaat het
straks? Wat moet er dus veranderen?
De invoering van Smartt betekent
immers dat onze organisatie verandert.
Maar verandering staat in dit geval
absoluut voor vooruitgang."
De redactie
Nederland Supply
