"Er zqn nog hele stukken te veroveren"
Alfred H. Heineken
leerstoel voor
Insead in Frankrijk
Hoge onderscheiding
voor A.H. Heineken
Op voordracht van de minster van Landbouw en
Visserij, Ir G. Braks, is de heer Heineken onlangs konink
lijk onderscheiden. Hij werd benoemd tot Commandeur
in de Orde van Oranje Nassau. Hij kreeg de onderschei
ding ter gelegenheid van het neerleggen van de functie
van voorzitter van de Raad van Bestuur. De heer Heine
ken was in 1983 al benoemd tot Ridder in de Orde van
de Nederlandse Leeuw.
De heer Heineken toonde altijd een nauwe betrok
kenheid met de maatschappij in het algemeen. In de
afgelopen jaren heeft de heer Heineken enkele stichtin
gen opgericht, die als doel hebben steun te geven aan
ontwikkelingen op maatschappelijk en wetenschappe
lijk gebied, te weten de Amsterdamse Kunststichting,
de Amsterdamse Stichting voor de Geneeskunde en de
Amsterdamse Stichting voor de Historische Weten
schap. Van deze stichtingen is de heer Heineken voor
zitter van het bestuur.
Scepsis
Uitslapen
Optimistisch
De Alfred H. Heineken Chair in Marketing' gaat de
leerstoel heten die zal worden ingesteld bij Insead, een
internationale management school in het Franse Fontai-
nebleau.
Het instellen van de leerstoel geschiedt ter gelegen
heid van het aftreden van de heer Heineken als Voorzit
ter van de Raad van Bestuur en is mogelijk geworden
door een schenking van Heineken N.V.
I
A.H. Heineken is teruggetreden als voorzitter van de Raad
van Bestuur van Heineken. Na 47 jaar volledige inzet voor
zijn onderneming droeg de heer Heineken op 27 april jongst
leden, tijdens de Algemene Aandeelhoudersvergadering, de
scepter over aan de heer G. van Schaik. Uiteraard blijft de
heer Heineken nauw betrokken bij de onderneming. Hij is in
diezelfde vergadering niet alleen benoemd tot president
commissaris, maar ook tot gedelegeerd commissaris. "Ik wil
wat vaker dan vier keer per jaar langskomen en ik hoop de
leden van de Raad van Bestuur af en toe met adviezen te
kunnen bijstaan", aldus de heer Heineken over zijn toekom
stige rol.
HEINEKEN INTERNATIONAL MAGAZINE NR. 20
PAGINA 3
De heer Heineken tijdens zijn laatste algemene aandeelhoudersvergadering in de functie van Voorzitter van
de Raad van Bestuur. Tijdens deze vergadering werd de heer Heineken benoemd tot President- en Gedele
geerd Commissaris.
me, supermarkten. Ik heb in die
jaren mijn ogen goed opengehou
den en dacht waarom zou dit niet in
Nederland kunnen?"
In 1949 keerde de heer Heine
ken terug naar Nederland. Hij
werkte een halfjaar bij een Neder
landse bankinstelling, voordat hij
terugkeerde naar onze onderne
ming als assistent van een ver
koopleider. Het bleek voor de heer
Heineken niet zo gemakkelijk zijn
in Amerika opgedane ideeën over
te brengen op collega's. Zo stuitte
zijn initiatief een reclame-afdeling
op te zetten in eerste instantie op
scepsis.
Toch zette de heer Heineken
door. Hij werkte hard aan het
opwaarderen van de uitstraling van
het merk Heineken. Kapotte licht
bakken werden vervangen, de
reclame werd verbeterd en het eti
ket werd ingrijpend veranderd.
Een zaak van lange adem, blijkt
uit de woorden van de heer Heine
ken. "We hebben zeker zo'n 4 a
500 voorstellen voor een etiket
gezien, maar niets was naar onze
zin. Ik bedacht me toen dat het
ouderwetse etiket dat we gebruik
ten voor de export, het beste
geschikt zou zijn. Het werkte goed
voor het buitenland, waarom zou
het dan niet voor Nederland
werken? Ik ben van mening dat
alles wat de maag in gaat, er con
servatief uit moet zien." Het etiket
had dat conservatieve uiterlijk en
gezien het succes van Heineken
bier in Nederland in de laatste
decennia mag de conclusie wor
den getrokken dat de overstap een
schot in de roos is geweest.
Zeven jaar (van 1951 tot 1958)
was de heer Heineken commissa
ris van de N.V. en van 1958 tot
1964 gedelegeerd commissaris. In
1964 trad hij toe tot de Raad van
Bestuur en vanaf 1971 was hij
voorzitter. En dan nu, 25 jaar
nadat hij tot de Raad van Bestuur
toetrad, wordt de heer Heineken
wederom gedelegeerd commissa
ris. Hoe ziet hij zijn toekomst en
de functie van gedelegeerd com
missaris daarin? "Er gaat een hele
boel veranderen voor mij. Het
wordt tijd dat ik eens wat vaker uit
slaap, niet meer elke dag naar kan
toor hoef en mijn vakanties wat
gemakkelijker kan plannen. Maar
het is denk ik niet nuttig me totaal
terug te trekken. Dat kan ook niet,
want de brouwerij is als een lief,
groot kind voor me. Maar mijn
collega's moeten de mogelijkheid
hebben, zelf hun taak te vervullen,
zonder dat ik ze voor de voeten
loop."
Voor wat betreft de toekomst
van de onderneming is de heer
Heineken zeer optimistisch. "Ik
laat de dagelijkse leiding van de
onderneming met een gerust hart
over aan mijn opvolger, de heer
Van Schaik, en zijn collega's. Hei
neken is een grote, wereldwijd
bekende onderneming die alle
mogelijkheden in zich heeft op
langere termijn voorspoedig te
ontwikkelen. De financiële kracht,
de brede geografische spreiding,
de hechte organisatie, de sterke
merken, de marktgerichtheid en de
hoge kwaliteit van de produkten
geven alle vertrouwen voor de toe
komst. Er zijn nog hele stukken te
veroveren en ik zie niet in waarom
we over vijf jaar niet 30 procent
groter zijn geworden."
De heer Heineken begon zijn
loopbaan bij Heineken tijdens de
moeilijke oorlogsjaren, in 1942.
Die eerste jaren leerde hij de brou
werij van zeer nabij kennen. De
binnenkant van de brouwketels
schoonmaken in de proefbrouwerij
in Rotterdam was zijn eerste werk.
Daarna volgde een stage op de
afdeling inkoop grondstoffen.
Na de Tweede Wereldoorlog ver
trok de heer Heineken naar de Ver
enigde Staten om daar de fijne
kneepjes van verkoop onder de
knie te krijgen. "In Amerika zag
ik de toekomst van Nederland",
vertelt de heer Heineken in een
videofilm die ter gelegenheid van
zijn afscheid werd gemaakt.
"Koelkasten, de televisie, recla