Nieuwe decors voor nieuwe trucks
I VACATURES
Deadline BHN 32
PROEF MET KUNSTSTOF
AFVALBAKKEN
|T| 'S-HEBTOGENBOSCH NIEUWS
Veranderingen in P&O-land
De cluster binnenland neemt een proef met kunststof afvalbakken. Het is de
bedoeling dat als de proef slaagt deze de huidige metalen afvalbakken gaan
vervangen die gebruikt worden voor uitval of afval. De metalen afvalbakken
zijn zwaar, vaak roestig, lek of beschadigd. Kortom: ze hebben een 'negatieve
uitstraling' in de afdeling Verpakken. Dat kan beter, goedkoper en mooier.
Een bijkomend probleem is de wildgroei in aantal en soorten bakken. Er staan
nu 174 bakken in de afdeling in liefst 9 soorten. Dit kan teruggebracht worden
naar 120 en 2 soorten. Een ander voordeel is de lagere prijs van de kunststof
bakken. Een metalen bak kost ca. €1000 tegen een kunststofbak €250!
Na eerst de bakken te hebben getest op mechanische sterkte en handeling
op het milieustation startte begin oktober de praktijk proef op de cluster
binnenland. De eerste ervaringen zijn positief. De bakken lekken niet waardoor
ook de weg tussen de lijn en het milieustation droog blijft zonder loogsporen
van etiketten. De deksels voorkomen dat er etiketten wegwaaien en dat
voorkomt zwerfvuil op de Brouwerij! Ook zijn de bakken lichter van gewicht
waardoor ze, als ze leeg zijn, gemakkelijker zijn te verplaatsen. En last but
not least: als er glas wordt ingegooid geeft dat minder lawaai op de werkplek.
Dit zijn positieve Arbo punten. Als de bakken blijven voldoen worden ook de
metalen bakken op de andere clusters vervangen.
Bas Zegers, MEV
Willem Aartse, TD Projecten Bureau
Opeens reden twee nagelnieuwe trucks op het terrein van Heineken Zoeterwoude. Een Heineken en een
Brand truck. Op zich zou dit niet het vermelden waard zijn ware het niet dat de trucks als eersten de
nieuwe decors droegen.
Het einde van het
jaar nadert en dit
betekent voor de
meeste afdelingen
dat de laatste werkzaamheden nog
snel afgerond moeten worden. Voor de
medewerkers van de P&O-organisatie
Nederland speelt daarnaast nog iets
anders: de wijziging van hun afdeling en
misschien wel hun plek.
Ik ga je navolgend kort informeren over
de veranderingen in de komende periode.
De adviesaanvragen zijn momenteel in
behandeling bij de medezeggenschap
en we hopen dat we op korte termijn
duidelijkheid aan de medewerkers kunnen
geven.
P&O-organisatie
Er komt een vereenvoudiging van de P&O-
structuur, namelijk één P&O Heineken
Nederland structuur. Nu zie je nog dat
de verschillende bedrijfsonderdelen een
aparte P&O-afdeling hebben met aparte
uitvoering van regels enzovoort. Dat is niet
goed. De nieuwe structuur heeft een meer
centrale aansturing (één Directeur P&O
en twee HR-managers). Deze geven leiding
aan teams met combinaties van senior
HR adviseur en HR adviseur. Voor de
Brouwerij 's-Hertogenbosch is het voorstel
om één Senior en twee HR-adviseurs te
benoemen.
ARBO-organisatie
Vanwege de afname van het servicegebied
(minder medewerkers) en activiteiten (o.a.
lager ziekteverzuim) is voorgesteld om
ook de Arbo-organisatie aan te passen.
De ondersteuning wordt gecentraliseerd
en de processen verder geoptimaliseerd.
Daarnaast zal er met minder Arbo-artsen
worden gewerkt. Voor de Brouwerij
's-Hertogenbosch betekent dit o.a.
dat de ondersteuning niet meer in 's-
Hertogenbosch plaatsvindt maar centraal
wordt geregeld. Daarnaast zal de Arbo-
arts minder op onze locatie aanwezig zijn.
Opleidingenorganisatie
Ook binnen de Opleidingenorganisatie
gaan de nodige veranderingen
plaatsvinden. Evenals bij de P&O-
structuur zie je hier dat dit bijna per
bedrijfsonderdeel verschillend is
georganiseerd. Ook hier is het voorstel
om door een vereenvoudiging van de
structuur te komen tot één afdeling
Opleidingen voor Heineken Nederland,
met een centrale aansturing en lokale
uitvoering. Voor de Brouwerij 's-
Hertogenbosch heeft dit relatief weinig
consequenties. Sinds enige jaren hebben
wij geen aparte opleidingsorganisatie
/-functionarissen (de TPM-organisatie is
geen onderdeel van deze adviesaanvraag).
Zoals gezegd zijn de adviesaanvragen in
behandeling bij de medezeggenschap.
Wij gaan u in de komende periode nader
informeren over de voorgang en de
gevolgen voor de Bossche Brouwerij.
Alain Loontjens
Hoofd P&O
Packaging Solutions Specialist/Zoeterwoude
TPM coördinator /Wijlre
Administrative Coordinator Senior Management Services
/Amsterdam Hoofdkantoor
National Account Manager Out of Home Export /Bunnik
Supply Chain Planner /Bunnik
Medewerker Expertise Center/Zoeterwoude
Technological Innovation Manager /Bunnik
Masterdata Beheerder Out of Home (0,5 fte) /Bunnik
Market Demand Planner/Zoeterwoude
De deadline voor BHN 32 is donderdag 4 januari 2007.
Kopij voor dit nummer kunt u mailen naar:
G.Sman@Heineken.nl
BS*»
UITGAVE VAN HEINEKEN NEDERLAND
