brouwerij 's-Hertogenbosch PROJECTEN 'ON TIME IN FULL' DOOR PKE-TRAINING 19 oktober 2006 nieuwsbrief voor medewerkers van de Bossche vestiging Beter goed gejat dan slecht bedacht! De nieuwe mannen in Petra's leven Drie dagen Lloyd's Fanfareorkest op concours De naam is Bond.. Nieuw design voor 'Ons Bier' Nieuw bij Communicatie De PKE (Process Kaizen Engineerj-training is een bekend opleidingsprogramma in de wereld van continu verbeteren. Onder de vlag van TPM is de training nu ook binnen HNS van start gegaan. HNS is daarmee de eerste OpCo binnen West-Europa die met dit programma aan de slag is. Medewerkers van het (midden)kader van zowel de drie Nederlandse brouwerijen als Vrumona volgen momenteel de training. Er worden opmerkelijke resultaten geboekt. Dat is vooral te danken aan het feit dat de deelnemers naast een theorietraining ook direct met het geleerde aan de slag moeten. Alle deelnemers moeten na de training succesvol (lees: inclusief mooie kostenbesparing) een project afronden. Frank Rohmer, TPM Manager HNS, legt uit: "Voorheen volgden medewerkers natuurlijk ook theorie- of moduletrainingen, maar ze gingen er niet altijd, of soms pas na een halfjaar, mee aan de slag. De effectiviteit was hierdoor niet altijd optimaal. Het is één van de problemen waar we mee worstelen: projecten 'On Time In FulT afronden. Met de PKE-projecten laten we zien dat het ook anders kan." Intensief TPM kent een aantal verliescategorieen en de training is daar ook min of meer op ingedeeld. Er zijn verschillende modules: een kwaliteitsmodule, een onderhoudsmodule en een module 'industrial engineer' (Focuss Improvement- achtige zaken). Deelnemers volgen gedurende een week een intensieve training. Vervolgens voeren ze een project uit en brengen ze de theorie in praktijk. Daar zit een vaste doorlooptijd aan vast van gemiddeld tien weken. De deelnemers sluiten de periode af met een theorietest en ze moeten een eindpresentatie geven. Frank: "Al met al een intensief traject, maar als we de resultaten van de verschillende teams zien, is het absoluut de moeite waard. Zelf zoveel dat de drie PKE teams gezamenlijk 'Team Van De Maand' zijn geworden. Belangrijk is nu dat we de opgedane kennis goed gaan gebruiken om steeds meer teams 'OTIF' te kunnen afronden." Vanuit de Bossche Brouwerij nam onder andere Jan Faas, TPM Office, deel aan de PKE training. Hierbij zijn ervaringen. "TPM is een methode die gebruikt wordt om verliezen te elimineren. Een van deze verliezen zijn o.a. machineverliezen. Voorbeelden van machineverliezen zijn korte stops, storingen groter dan 5 minuten en snelheidsverliezen. Om deze verliezen aan te kunnen pakken volgden enkele Bossche medewerkers een vijfdaagse training voor de module Planned Maintenace. PKE staat voor Process Kaizen Engineer. Tijdens de module Planned Maintenance wordt aandacht besteed aan machineverliezen. Het opvallende van deze training is dat je niet alleen een hoop theorie leert, maar dat je na afloop van de training het geleerde in de praktijk gaat brengen. Elke deelnemer moest een verbeterteam starten om in 10 weken een machineverlies aan te pakken. Hiervan moest de potentiële winst op jaarbasis minimaal 20.000 zijn. Erik van Amerongen en ikzelf zijn een verbeterteam gestart op colonne 19. We zijn een korte stop reductie team gestart op de fitmentremover. Deze machine had namelijk een grote invloed op de prestatie van de lijn. Ons doel hierbij was om de Mean Time Between Assist (de gemiddelde tijd tussen 2 ingrepen) te verhogen van 23 minuten naar 48 minuten. Met behulp van de route die we geleerd hadden tijdens de training zijn we aan de slag gegaan. Hierbij hebben we hulp gehad van verschillende operators van colonne 19, want verbeteren kun je natuurlijk niet alleen. Om een lang verhaal kort te maken, we hebben onze doelstelling niet helemaal gehaald. Toch waren we erg tevreden met het resultaat van een MTBA van 42 minuten. De verbetering gaf een potentiële winst op jaarbasis van ruim €39.000. Zo zie je maar dat je op een redelijke 'eenvoudige' wijze veel kunt besparen" .Heineken nieuws UITGAVE VAN HEINEKEN NEDERLAND. Lloyd's deed onlangs weer een audit op de brouwerij. Jacqueline Bertens doet verslag! Win kaarten voor de exclusieve voorpremière van 'Casino Royale' Norbert Capetti is vanaf 1 november het nieuwe aanspreekpunt op communicatie gebied. Jan Faas Frank Rohmer Nederland Supply

Jaarverslagen en Personeelsbladen Heineken

Heineken Brouwerij Nieuws | 2006 | | pagina 1