brouwerij Zoeterwoude
B Project Future:
B Jubilea Loeber
Oefenruimte
feestelijk geopend
PROJECT 'CBO
INTEGRATION'
HNS CHAIN
LIVE;
Parel in de kroon van Opleiden:
Reden voor gebak
nieuwsbrief voor medewerkers van Heineken Nederland Supply editie Zoeterwoude
18 oktober 2005
2 Pieter Pils voor Ab Kortland
Energie hoog op de agenda
Implementatie SAP R/3
3 Interview Ronald Lucassen
De switch van Sandor Volwerk
Geef de leiding een hand
4 Inde markt
Nieuw landelijk schoonmaakplan
Jubilea Loeber, Atay en Hoekstra
Atay en Hoekstra
Vanaf maandag 3 oktober jl. vinden alle
logistieke taken rondom orderbehandeling
voor exportmarkten plaats op één centrale
locatie bij HNS in Zoeterwoude. We praten
dan over orderontvangst en het 'vertalen'
van deze orders naar containerladingen en
het reserveren van ruimte op de schepen.
Het volgen, wijzigen en afsluiten van orders
en het verzorgen van allerhande documen
tatie vindt binnen ditzelfde team plaats.
Sinds jaar en dag deed het Central Back Office
(CBO, voorheen onder Heineken Exportgroep)
een groot gedeelte van deze taken zelf in
Amsterdam. Voor Noord-Amerika en overige
replenishmentmarkten waren deze taken al
onder STAR Chain overgenomen door het Or
der Management Team (OMT) in Zoeterwoude.
Om alle logistieke activiteiten door het OMT
uit te laten voeren wordt het team, naast de
samenvoeging, versterkt met drie logistieke
coördinatoren en drie documentalisten van
het CBO. Vier van onze nieuwe medewerkers
zijn te zien op de foto. Naast Sharita verwelko
men we in week 40 en 41 ook documentalisten
Corrie de Vries-Lowes en Pascale van Doorn
in het team. Samen voeren ze het gehele pak
ket van activiteiten uit, waarbij op den duur
de markten, verdeeld over een aantal regio's,
door vaste teams worden behandeld.
Ik wil graag van deze gelegenheid gebruik
maken om iedereen te bedanken, in het
bijzonder de projectteamleden die hard heb
ben gewerkt aan het uitwerken en beschrij
ven van de aangepaste werkwijze. Maar ook
de niet-projectteamleden die het werk heb
ben overgenomen, zodat het mogelijk was
de mensen vrij te maken voor het project.
Ondanks dat de verhuizing van Amsterdam
naar Zoeterwoude niet door iedereen als
positief wordt ervaren, wil ik de teamleden
en de teamleiders heel veel plezier en succes
toewensen met de huidige werkwijze en de
groei naar toekomstige ontwikkelingen.
Op 28 september jl., om klokslag
twaalf uur opende de kersverse
manager Verpakken, Ronald Lucas
sen de oefenruimte Kwaliteit. Met
een forse haal van de schaar gingen
de linten ter ziele. Hiermee werd de
oefenruimte een feit.
De historie van deze ruimte is lang.
Voor de opleidingen, zowel die van de
werkplekken als die van kwaliteit in
01>02, was een dringende behoefte
aan een eigen ruimte. Binnen de
bestaande laboratoria was hiervoor
geen ruimte, maar ook niet de nodige
rust om te kunnen oefenen. En als
je het over oefenen hebt, praatje
onmiddellijk over een beschikbare
trainer hiervoor. Daarbij komt nog
dat TPM straks ook van ons vereist dat
we effectieve oefenruimtes inrichten
om zaken aan te leren. Maar natuur
lijk ook om te toetsen dat het daad
werkelijk geleerd is. De toenmalige
manager Verpakken, Ed van Willigen,
was gevoelig voor onze argumenten
en stelde een groot budget beschik
baar voor de ruimte, de trainer en de
benodigde apparatuur. Samen met
Wiepkje Colijn is de ruimte ingericht
en de apparatuur geïnstalleerd. In
de afgelopen weken zijn weer twee
modules Kwaliteit gestart en tijdens
de opbouw hadden de medewerkers
al profijt van deze ruimte. De ruimte
gaat zeker bijdragen aan de kwaliteit
van de opleidingen en daarmee aan
de kwaliteit van onze producten!
Henk Arens
Heineken
Nederland Supply
Nicole van Lipzig,
Projectleider Logistiek DCS
nieuws
UITGAVE VAN HEINEKEN
NEDERLAND SUPPLY.
ötrtiftoaat
Implementatie SAP R/3
18 OKTOBER 2005
TON WITTE, RONALD LUCASSEN,
HANS VOERMANS, WIEPKJE COLIJN
EN MARLIES WIJCKERHELD BISDOM
