Jubileum
i
JOS BOUWMEESTER EZEQUEIL SUVA
TACO ZANTINGE
Ondernemingsraad Zoeterwoude
PR-COMMISSIE
Waarom mijn naam niet onder dit stukje staat
Project FUTURE:
colofon
m BROUWERIJ ZOETERWOUDE NIEUWS
MRO EN TIS VERVANGEN DOOR SAP R/3
Op 1 juni jl. was het voor Jos Bouwmeester alweer
25 jaar geleden dat hij bij Heineken in dienst trad.
Om het bier enigszins de tijd te geven op de ge
wenste temperatuur te komen, hebben we besloten
de viering van dit heuglijke feit pas op 10 juni te laten
plaatsvinden. Na een toespraak, waarin kort werd in
gegaan op een aantal voorvallen en ups en downs uit
het verleden, kreeg Jos de 'versierselen' opgespeld
en werden de bloemen en de envelop aan hem over
handigd. Helaas kwam Jos in zijn dankwoord niet los
met anekdotes uit zijn 25-jarige Heineken-historie.
Dat ze er wel degelijk zijn, bleek wel tijdens het druk
bezochte bieruurtje met hapjes. Op 27 juni heeft Jos
zijn collega's van ploeg A van DCS Binnenland mee
uit eten genomen. Zowel de receptie als het bezoek
aan restaurant De Zilveren Wok was erg gezellig.
Jos, bedankt voor je inspanningen in de afgelopen
25 jaar en succes in de komende jaren.
Ale Hulzebos
DCS Binnenland
Afgelopen 1 juli was Ezequeil Silva van de
afdeling GIS 25 jaar werkzaam bij de brouwerij
Zoeterwoude. Hij begon in 1980 op colonne 1 als
bedieningsman, waarna hij nog wat jaartjes op
colonne 2 heeft gewerkt. Na ongeveer tien jaar
is hij bij de Groep Industriële Schoonmaak in het
schoonmakervak getreden. Hij is nu vooral te zien
op de schrob/zuigmachine. Verder verzorgt hij de
schoonmaakartikelen voor de groep en houdt hij
de verschillende schoonmaakinstallaties bij. Wij
hebben het jubileum met gebak en koffie gevierd
met de hele groep en de teamleider in de team
ruimte van de Technische Dienst. Hier kreeg hij
uit handen van ondergetekende de envelop met
inhoud overhandigd. Aan het eind zijn wij met z'n
allen naar buiten gegaan waar Augusta Soares
de jubilaris, zittend op de schrobmachine, zijn
gouden speld opspelde.
Sjaak Batelaan
Op 1 augustus was Taco Zantinge 25 jaar in dienst
bij Heineken. Samen met zijn collega's was hij bij
Hein van Dort uitgenodigd om zijn speldje in ont
vangst te nemen. Voordat Taco was afgestudeerd
kon hij al kiezen uit verschillende banen. Hij heeft
uiteindelijk voor Heineken gekozen, omdat kwaliteit
hier hoog in het vaandel staat en hij het idee had
dat zaken hier gestructureerd werden aangepakt.
Tot op de dag van vandaag heeft hij geen spijt van
zijn keuze. Het overgrote deel van zijn loopbaan
heeft Taco in Zoeterwoude doorgebracht, eerst
binnen Brouwen en daarna binnen Verpakken. Hij
heeft verschillende functies gehad, van wachtchef
Brouwen tot ISO-coördinator en van POE-er tot ray
onmanager Verpakken. Een rode lijn hierin is zijn
betrokkenheid bij de operatie.
Taco, hartelijk dank voor al je inzet in de afgelopen
25 jaar en veel succes in de komende jaren.
Hein van Dort
Een tijdje terug was ik aanwezig bij een
debatwedstrijd. Iemand verdedigde de stel
ling dat Nederlanders niet kunnen debat
teren. Ons volk zou nog steeds bestaan uit
kruideniers en dominees. En die kunnen
niet goed luisteren. Kruideniers niet, omdat
die in alle afwijkende meningen een gevaar
zien voor de eigen handel. Dominees niet,
omdat ze menen dat andere meningen
simpelweg niet waar kunnen zijn. Vanwege
allerlei materiële of spirituele belangen
schiet de Nederlander snel in een kramp en
zoekt de aanval of de verdediging.
Erg ongenuanceerd natuurlijk. Toch zie
ik wel een verschil tussen de debatten
in de Tweede Kamer en die in het Britse
Lagerhuis. Wie voor het eerst dat Lagerhuis
bezig ziet, verwacht dat de opponenten
elkaar buiten met knokploegen staan op te
wachten. Maar nee hoor, ze heffen samen
gezellig een pint in de pub. Vergelijk die
Britse houding ook eens met de verkrampte
manier waarop onze zittende 'paarse'
politici reageerden op de vrolijk in het rond
kwetterende Fortuyn...
Of zoek het dichter bij huis. Hoe gaan we bij
Heineken met andere meningen om? Mag
ik een voorbeeld geven? De ondernemings
raad signaleert sinds jaar en dag allerlei
meningen. De PR-commissie is zo vriende
lijk om daar af en toe een meninkje uit te
pikken en die door mij te laten verwoorden.
Gevolg: mijn persoonlijke mailbox raakt
onder de bagger, managers komen laag
overvliegen en ik hoor via via dat som
mige teamleiders niet meer met me willen
samenwerken.
Ben ik zó belangrijk? Heb ik soms de waar
heid in pacht? Dat lijkt me echt teveel eer
voor mijn persoon, en te weinig voor de
zaak! Om welke kwestie het ook gaat, deze
column wil jullie verleiden je openlijk uit te
spreken. Laat de mening in dit stukje niet
het laatste woord zijn! In ieders belang,
want waar de meningen als konijnen over
elkaar heen buitelen, worden de knelpun
ten pas écht zichtbaar.
In dat klimaat komt dan (eindelijk!) ook
de onbegrepen operator, de onbegrepen
teamleider en de onbegrepen manager aan
bod. Alleen zo kunnen we die felbegeerde
transparante communicatie bereiken. Die
gaat komen, maar het is nog een lange weg.
Zolang we er nog niet zijn, leiden persoons
namen blijkbaar teveel af. Daarom laten we
die van nu af aan weg.
Kom, neem dit rondje van mij en zing op
vrolijke toon: zo lang onze blik op de zaak
blijft gericht wordt er geen veenbrand
maar vrede gesticht!
3
De afgelopen maanden is een aantal
mensen bezig geweest met het project
FUTURE, in de wandelgangen ook wel
het PM (Plant Maintenance)-project
genoemd. Het wordt nu tijd om er wat
ruchtbaarheid aan te geven.
In het project FUTURE worden de
softwarepakketten MRO en TIS ver
vangen door één softwarepakket: SAP
R/3, zowel in Zoeterwoude als in Den
Bosch. MRO wordt vervangen door de
Material Management (MM)-module
van SAP R/3. Met deze module wordt
de inkoop en het voorraadbeheer van
de technische onderdelen geregeld.
TIS wordt vervangen door de Plant
Maintenance (PM)-module van SAP
R/3. Hierin wordt het verbruik van de
technische onderdelen en de gele
verde onderhoudsinspanning voor
bijvoorbeeld storingen, revisies of
onderhoud geregeld via het aanmaken
en plannen van werkorders en onder
houdsplannen.
Binnen Heineken zijn wereldwijd al
lerlei verschillende versies van SAP
R/3 in omloop. De versie waar HNS op
1 januari 2006 mee gaat werken is de
HeiCore Single Client-versie (HCSC). In
Spanje wordt deze versie al gebruikt
en ook Rusland gaat er - tegelijk met
HNS - gebruik van maken. Het is uitein
delijk de bedoeling dat heel Heineken
straks wereldwijd gebruik gaat maken
van deze ene versie. Hiermee wordt
onder andere een hoge standaardisa
tie van de processen bereikt.
Iedereen die op dit moment gebruik
maakt van MRO of TIS, zal straks
gebruik gaan maken van SAP R/3.
De komende tijd laten wij vanuit het
project (onder andere via dit blad)
weten wat dit concreet voor jullie gaat
betekenen.
John Kettenis
Projectmanager FUTURE
25
Brouwerij Zoeterwoude Nieuws is een uitgave van
Heineken Nederland Supply
REDACTIECOMMISSIE
Piet Dijkhuizen, Hans Wesselingh, Aad van der
Meer, Henk Arens, Jetse Hiemstra, John Kraan,
Patrice van Es.
REDACTIEADRES
BK 3.37, Z/Wou. Tst. 7074.
E-mail: BrouwerijZoeterwoudeNieuws@heineken.nl
PRODUCTIE EN REALISATIE
Limona Tekst - Leiden
vM-design - Delft
Drukkerij Groen - Leiden
23 AUGUSTUS 2005
