Ondernemingsraad
Amsterdam bijeen
Mededelingen
Personeelsbeleid
Gelijke oververdienste
bij gelijke arbeid
Resultaten van het
eerste halfjaar
Reorganisatie
Personeelszaken
Afscheid dokter
D. B. Kagenaar
Maandag 2 oktober kwam de Onder
nemingsraad Amsterdam onder voorzit
terschap van mr. E. J. Egberts bijeen.
Allereerst werd door de heer Egberts
gememoreerd het overlijden van de heer
H. J. van der Laan, waarna een ogen
blik stilte in acht werd genomen.
De agenda vermeldde de volgende pun-
ten:
1.
Opening
2.
Mededelingen Notulen vergadering
van 10 juli 1967
3.
Personeelsbeleid
4.
Gelijke oververdienste bij gelijke ar
beid
5.
Resultaten eerste halfjaar
6.
Reorganisatie afdeling personeelsza
ken
7.
Beleid ten aanzien van te pensione
ren werknemers
8.
Rondvraag
9.
Sluiting
De
directie heeft onlangs besloten om
ook het hoofd personeelszaken de uit
gebreide directievergadering te laten bij
wonen. De directie is namelijk van me
ning, dat het personeelsbeleid, d.w.z.
de factor arbeid, een zo belangrijke rol
speelt in het totale bedrijfsbeleid, dat
het hoofd personeelszaken bij die ver
gadering aanwezig moet zijn.
De heer Egberts deelde mede, dat het
in de bedoeling ligt nog deze maand
een begin te maken met de cursus voor
de leden van de ondernemingsraad. De
bijeenkomsten zullen in werktijd wor
den gehouden en ongeveer 2 uur duren.
De gedachte gaat voorlopig uit naar 8
bijeenkomsten.
Naar aanleiding van de regeling, die is
ontworpen ten einde de procedure bij
overplaatsing en verandering van func
tie op een uniforme wijze te doen plaats
vinden, zijn in de ondernemingsraad
nog enkele vragen gerezen.
Eloewel er bij reorganisaties altijd naar
wordt gestreefd om de werknemers, die
daardoor een andere functie krijgen,
een gelijkwaardige beloning toe te ken
nen, is het denkbaar dat in sommige
gevallen ook wel eens een aanpassing
van de beloning noodzakelijk zal zijn.
De ondernemingsraad was bevreesd, dat
deze laatste mogelijkheid zou kunnen
worden aangegrepen om de kosten van
een afdeling te verlagen. De heer Eg
berts gaf de raad de verzekering, dat
de directie erop zal toezien, dat deze
regeling op de juiste wijze zal worden
gehanteerd. Bovendien zullen eventuele
reorganisaties zo mogelijk tijdig zowel
met de kleine commissies als met de be
trokkenen worden besproken.
De raad stelde, dat de monteurs die
permanent in de bottelarij werken een
hogere oververdienste ontvangen dan de
monteurs die tijdelijk vanuit de werk
plaats in de bottelarij zijn geplaatst. Het
is heel moeilijk om aan deze werknemers
te verklaren, waarom de beloning niet
gelijk is, vooral omdat zij een gelijk
waardige prestatie leveren.
De heer Egberts zei, dat de bedrijfslei
ding zich ervan bewust is, dat deze toe
stand hoogst ongewenst is. Er is echter
na informatie bij andere bedrijven wel
gebleken dat dit probleem ook daar
aanwezig is. Omdat de oplossing van
het probleem niet eenvoudig is, heeft
de bedrijfsleiding contact opgenomen
met een organisatiebureau.
De heer Van Marwijk Kooy voegde
hieraan toe, dat hij hoopt voor het einde
van het jaar met een voorstel te kunnen
komen, waardoor een aantal van deze
problemen wordt opgeheven.
De heer Egberts deelde mede, dat de
resultaten over het eerste halfjaar gun
stig zijn. Vergeleken met het eerste
halfjaar 1966 is de omzet behoorlijk
gestegen en komt zelfs nog iets uit bo
ven de begroting. Over het tweede half
jaar kan nog geen uitspraak worden ge
daan, doch als de omzet gelijke tred
houdt met die van het eerste halfjaar,
zullen de resultaten over het jaar 1967
niet minder zijn dan die van 1966.
De heer Egberts legde er wel de nadruk
op, dat dit ook wel nodig is, daar -
hoewel 1966 een beter jaar was dan
1965 - het jaar 1965 zeer moeilijk is
geweest. Een van de oorzaken was de
loonexplosie. De stijging van de pro-
duktiviteit bleef ver achter bij de stij
ging van de loonkosten.
Eventuele gunstige resultaten over 1967
dienen dan ook te worden beschouwd
als een herstel van het evenwicht tussen
de kosten en de produktiviteit.
Op een verzoek van de heer Egberts
werd de reorganisatie van de afdeling
personeelszaken door de heer Broek-
huysen nader toegelicht. Laatstgenoemde
deelde mede, dat wat de huidige organi
satie van de afdeling personeelszaken
betreft enigszins is voortgebouwd op
het verleden, waardoor wij nog steeds
een aparte sectie hebben voor de uur-
loners en één voor de maandloners.
Deze scheiding brengt veel communica
tiemoeilijkheden met zich mee, daar de
bedrijfsleiding zich voor bepaalde pro
blemen tot twee of drie verschillende
functionarissen moet wenden. Boven
dien stemt de verdeling in uur- en
maandlonerssectie niet overeen met een
modern personeelsbeleid, dat streeft
naar gelijkwaardige aanpak van de ar
beidsvoorwaarden van beide categoriën.
Om deze redenen is dan ook besloten
met ingang van 1 januari 1968 de or
ganisatie als volgt te wijzigen. Alle af
delingen, die resorteren onder ir. Van
Marwijk Kooy, zullen wat het perso
neelsbeleid betreft vallen onder de heer
Linck, terwijl de afdelingen die resor
teren onder mr. Egberts, mr. Elink
Schuurman en de heer Kranenberg blij
ven vallen onder de heer Corbeau.
Mejuffrouw de Bloeme zal naast haar
taak als bedrijfsmaatschappelijk werk
ster het personeelsbeleid gaan behande
len van het gehele personeel van de
Poviet. De heer Ham is belast met
de personeelszaken van onze vestiging
Helmond en zal tevens de belangen
gaan behartigen van het personeel van
de commerciële dienst, ressorterende
onder de heer Rerckhoffs.
(vervolg op pagina 5)
Het blijkt, dat velen gehoor hebben ge
geven aan de oproep in Het Spongat
van twee weken geleden, waarin werd
gevraagd de enveloppen voor de interne
post alleen voor dit doel te gebruiken.
Plotsklaps was het aantal enveloppen,
dat in circulatie kon worden gebracht,
aanzienlijk groter, voornamelijk door
dat doorgaans lege bakken na de publi
catie een goed gevuld derde vak had
den. Namens de heren van de interne
post: hartelijk dank.
Maandag 23 oktober 's-middags
om half vijf zal in de Gijsbreght-
kelder officieel afscheid worden
genomen van de heer D. B. Kage
naar, die van juli 1959 tot augus
tus 1967 als controlerend arts
verbonden was aan onze brouwe
rij. In de loop der jaren zullen
velen met de heer Kagenaar heb
ben kennis gemaakt en we ver
wachten dan ook dat een groot
aantal medewerkers de gelegen
heid zal aangrijpen om de heer
Kagenaar ten afscheid de hand te
drukken. Zij zijn daartoe van
harte welkom.
4
