Goede resultaten
in alle sectoren
PERSONEELSORGAAN VAN DE AMSTEL BROUWERIJ N.V.
JAARVERSLAG OVER 1966
to moet het
HET SPONGAT
NUMMER 61 - 25 MEI 1967
Dezer dagen is het jaarverslag over het
boekjaar 1966 verschenen. Voor Uw in
formatie ontlenen wij daaraan onder
staande tekst, alsmede het hierbij gepu
bliceerde cijfermateriaal.
In alle sectoren van ons concern (bier,
levensmiddelen en farmaceutische pro-
dukten) werden èn hogere omzetten èn
betere financiële resultaten behaald, zo
dat het uiteindelijke cijfer van de netto
winst boven dat van 1965 is uitgeko
men. In het brouwbedrijf was dit resul
taat niet alleen te danken aan toene
ming van de omzet en aan de hogere
opbrengstprijs van het bier, maar ook
aan de invloed van de ter bevordering
van de efficiency genomen maatregelen
en aan het feit dat onze vestiging te
Helmond het gehele jaar in vol bedrijf
was.
Gezien de omzetten, behaald in de
eerste maanden van dit boekjaar, mogen
wij verwachten dat de verminderde toe
neming der economische bedrijvigheid
zich in onze bedrijfstak niet of nauwe
lijks zal doen gevoelen en dat onze om
zetontwikkeling in opwaartse lijn zal
blijven gaan.
De temporisering der investeringen heb
ben wij op verantwoorde wijze tot stand
weten te brengen, zodat het produktie-
apparaat volkomen in staat is gebleken
te voldoen aan de eisen die de stijgende
omzet eraan stelt.
BINNENLANDSE BIERMARKT
Over de omzetontwikkeling zowel in
de horeca- als in de thuisverbruiksector
mogen wij tevreden zijn. Over het boek
jaar 1965 hebben wij gerapporteerd,
dat het cijfer van de stijging enigszins
geflatteerd was door de extra bevoor
rading van de handel in december,
zulks met het oog op de per 1 januari
1966 ingegane verhoging van de bier-
prijs. Deze factor - die bij ons naar ver
houding meer invloed heeft gehad - is
oorzaak dat onze omzetstijging in het
verslagjaar zich heeft beperkt tot 4%,
(zie verder pagina 2)
Overzicht van de ruimte, waarin bij de
N.V. Preservenbedrijf in Breda Nibb-it
verpakt wordt.
doorgaan, willen wij tenminste onze
tweede plaats op de Nederlandse bier
markt behouden. Dat woordje „het"
slaat natuurlijk op onze bedrijfsresulta
ten, waarvan hiernaast de voornaamste
zijn weergegeven. Wij mogen ons ver
heugen op dit succes, dat wij door ge
zamenlijke inspanning hebbeu bereikt.
Echter het eindresultaat is niet alleen
afhankelijk van de menselijke inspan
ning in een bedrijf. Externe econo
mische omstandigheden kunnen ook een
geducht woordje meespreken, getuige
de bedrijfstakken, die in zorgvolle om
standigheden verkeren met alle gevolgen
van dien. Daarom past, naast een zekere
trots op ons succes, ook een gevoel van
dankbaarheid dat het voor ons bedrijf,
wat dit laatste betreft „mee" zat. Het
maken van winst waar helaas nog
vaak minachtend over wordt gesproken
- is voor ieder bedrijf een levensvoor
waarde wil zij kunnen voortbestaan. En
dit is natuurlijk weer van groot belang
voor ons werknemers, die er min of
meer op rekenen, dat wij bij onze
onderneming blijvend brood op de
plank zullen vinden.
Het is dus zaak na te gaan, welke de
belangrijkste - door ons te beïnvloeden
- factoren zijn, die een zodanig bedrijfs
resultaat leveren, dat wij onze plaats in
de industrie kunnen behouden en zo
mogelijk kunnen verbeteren
Wij willen er drie noemen.
In de eerste plaats de uiterste zorg voor
de kwaliteit van ons produkt. Dit be
treft niet alleen zij, die het produkt ver
vaardigen, doch evenzeer hen die iets
te maken hebben met verpakken, ver
voer, afleveren e.d. In de tweede plaats
een zo groot mogelijke aandacht voor
de verkoop van ons produkt en de daar
bij behorende dienstverlening (service)
aan allen, die met ons bedrijf in relatie
staan. Hoe „men" over ons bedrijf
denkt is afhankelijk van onze wijze van
optreden. Tenslotte het ons steeds be
wust zijn van de kosten van alle hande
lingen die wij verrichten, en er naar
streven deze kosten zo veel mogelijk te
beperken.
Om in spoorwegtermen te spreken: het
blok '66 zijn wij veilig gepasseerd. Wij
bevinden ons thans bijna op de helft
in blok '67. Of wij aan het einde van
dit blok het sein weer op veilig zullen
vinden, zal mede afhankelijk zijn van
de wijze, waarop wij met de drie ge
noemde factoren rekening houden.
Attendens.
1
