HET SPONGAT
rAMSTEL
De Ondernemingsraad vergaderde SPANNINGEN
In me mor lam E. VAN ELBURG
1
PERSONEELSORGAAN VAN DE A IVfl S T E L BROUWERIJ N.V.
Nr. 5-11 maart 1965
Op donderdag 4 maart j.l. vergaderde
voor de eerste maal de voltallige nieuwe
ondernemingsraad, ditmaal onder voor
zitterschap van ir. R. van Marwijk Kooy,
aangezien mr. E. J. Egberts in het bui
tenland vertoeft. De secretaris van de
ondernemingsraad, mr. J. C. Bossard,
was eveneens afwezig wegens verblijf
buitenslands. Nadat de voorzitter de
nieuwe leden van de raad een hartelijk
welkom had toegeroepen, werd overge
gaan tot het behandelen van de agenda.
1. Mededelingen van de voorzitter. Het
ligt in het voornemen binnenkort
over te gaan tot het instellen van
legitimatiebewijzen voor het gehele
personeel. Behalve de identiteit en
een pasfoto van de betrokken werk
nemer zal tevens worden opgenomen
het adres voor noodgevallen en even
tueel de bloedgroep. Ook personeel
van derden, dat op de brouwerij
werkt, zal een legitimatiebewijs krij
gen, echter van een afwijkende kleur.
Het systeem van passeerbiljetten voor
goederen in bruikleen en/of ge
kochte goederen binnen het bedrijf
zal herzien worden. De controle op
in- en uitgaande goederen (geen bier
of emballage) is in handen van de
bewakingsdienst, die hiervoor richt
lijnen zal opstellen.
Aan de raad werd voorgesteld de
heer A. N. Pappie, arts, die met in
gang van 1 maart j.l. de leiding heeft
verkregen van de bedrijfsgeneeskun
dige dienst.
2. Wat betreft de verslaggeving van de
gehouden vergaderingen van de on
dernemingsraad werd overeengeko
men, dat een resumé van het bespro
kene zo snel als mogelijk is, zal wor
den gepubliceerd in Het Spongat,
opdat het personeel zich een goed
beeld kan vormen van de werkzaam
heden van de raad.
3. Voor de z.g. kleine commissie-maand-
gelders zijn benoemd mej. M. Th.
Koldijk, de heer Th. Veenings en de
heer A. J. Voet.
Voor de kleine commissie-uurloners
(evenals voorheen) de heer A. A.
Binnekade, de heer G. P. van Lierop
en de heer L. M. Spijker. Besproken
werd de mogelijkheid van de benoe
ming van een z.g. agendacommissie.
Dit punt werd aangehouden in ver
band met de afwezigheid van de
secretaris van de raad.
4. Nu de voorbereidingen van de bouw
van een nieuwe kantine zijn begon
nen zou de raad graag een kantine
commissie willen instellen, die door
het geven van praktische adviezen de
technische dienst kan bijstaan bij de
inrichting van dit gebouw. De samen
stelling van deze commissie zal bin
nenkort worden bekendgemaakt.
5. De herdenking van het feit dat een
werknemer 12t/2 jaar aan het bedrijf
is verbonden, zal bestaan uit de vol-
(Vervolg op pag. 2)
De heer E. van Elburg, lorrie
rijder in de bottelarij is zondag
28 februari na een kort ziekbed
overleden. Niemand onzer heeft
kunnen denken dat het einde zo
snel zou komen; wij hadden allen
nog hoop op een spoedig herstel.
Dit was niet zo verwonderlijk,
want Van Elburg was iemand die
nooit klaagde. Hij deed zijn werk
op een rustige manier, maar wist
met zijn lorrie zo handig te ma
noeuvreren op die beperkte ruimte,
dat hij met gemak vijf bottelsieries
kon bedienen.
Voor zijn collega's was hij een
voorbeeld en hij had dan ook vele
vrienden. Hij hield vogels als
hobby en de rust die hiervoor
nodig is bracht hij ook in het
werk. Daarvoor ook zijn wij hem
dankbaar.
Hij ruste in vrede.
G. J. Fokke
tussen mensen in het bedrijf doen
zich praktisch dagelijks voor. Zelfs daar
waar ideale directies en topleiders zijn,
zijn deze niet te voorkomen. De onder
werpen die aanleiding geven tot die span
ningen zijn velerlei.
Het is ondoenlijk om daar voorbeelden
van te noemen. De gevolgen van die
spanningen kunnen wel worden weer
gegeven. Deze lopen uiteen van lichte
ergernis tot de meest ernstige zenuw
klachten. Behalve dat de betrokkene daar
zelf de narigheden van ondervindt, is
ook zijn directe omgeving mede slacht
offer.
Toch zijn veel spanningen volmaakt on
nodig. omdat zij voortkomen uit een
doodgewoon misverstand.
Wij mensen zitten niet alleen met het
probleem, dat wij niet altijd zeggen wat
wij bedoelen, maar ook nog, dat wat wij
dan wel bedoelen veelal niet zeggen. Dat
heeft niets te maken met oneerlijkheid,
maar het verschijnsel komt voort uit het
moeilijk kunnen scheiden van verstand
en gevoel. Ziedaar de oorzaak van tal
van conflicten in ons dagelijks onderling
verkeer.
Dit betekent, dat willen wij die misver
standen vermijden, wij veel meer aan
dacht moeten besteden aan de wijze
waarop wij iets formuleren. En aan de
andere kant zullen wij veel beter moeten
luisteren naar hetgeen de ander tegen
ons zegt.
Zodra iemand door de telefoon een op
merking maakt die ons kwetst, gaan we
interpreteren, raken beledigd, worden
kwaad: Spanning! Als we gevraagd had
den waarom de betrokkene zijn opmer
king maakte, was de afloop wellicht
anders geweest, omdat dan was gebleken
dat hij iets anders bedoelde dan hij zei.
Maar ook omgekeerd als wij een briefje
krijgen, waarvan ons de bedoeling niet
aanstaat, gaan we interpreteren, schrij
ven bot terug: Spanning! Indien wij ook
hier eens verder hadden geïnformeerd,
was ons een ergernis gespaard gebleven.
Een goed verstaander heeft maar een
half woord nodig, maar er zijn maar
weinig mensen in het bedrijf waar wij zo
intensief inee verkeren, dat zij aan een
half woord genoeg hebben.
Voor de overigen moeten wij ons duide
lijk uitdrukken, niet in halve woorden
maar in hele en ons daarbij bewust af
vragen of de bedoeling die wij hebben
voor de ander wel duidelijk is.
Attendens
