lets over de tariefcommissie en zijn taak
Een ieder van u heeft reeds een en ander
kunnen lezen over de opbouw van tarieven.
Deze tarieven worden reeds in enkele af
delingen toegepast. Mochten de tarieven
niettegenstaande de zorg die aan de samen
stelling ervan is besteed tot moeilijkheden
leiden, dan worden de belangen van de
werknemers door een tariefcommissie be
hartigd.
Gemakshalve dient het volgende overzicht
betreffende de tarief commissie.
A. samenstelling
B. opleiding
C. taak
D. behandeling van geschillen en
klachten.
A. Samenstelling
Bij de samenstelling wordt ervan uitgegaan
de afdelingen evenredig in de tariefcom
missie te vertegenwoordigen. De tarief
commissie is voor de brouwerij als volgt
samengesteld
Ir. J. Boonen, voorzitter
C. H. Fransen, laboratorium (biertechnisch)
L. J. B. Koch, smederij (technisch)
J. Polderman, expeditie
G. K. Schimmel, bottelarij.
De notulering zal verzorgd worden door
de heer Th. Dalmolen tijdens eventueel te
houden bijeenkomsten. De heer A. A. Bin-
nekade zal als toehoorder eveneens de bij
eenkomsten bijwonen.
B. Opleiding
De tariefcommissie en de heer Binnekade
worden binnen het bedrijf door de heer
E. Gravesteijn opgeleid. Deze opleiding
heeft ten doel inzicht te verkrijgen in de
totale opbouw van het tarief waarbij een
en ander wordt verduidelijkt met practische
voorbeelden. Eveneens wordt aandacht be
steed aan eenvoudige afstemmingsproble
men.
C. Taak
De tariefcommissie heeft een adviserende
en voorlichtende taak, bestaande uit
1. het geven van voorlichting in bepaalde
gevallen aan de werknemers over het
in toepassing zijnde tariefsysteem.
2. het dienen als orgaan waarmede de
directie overleg kan plegen over tarief-
technische onderwerpen in speciale ge
vallen, zoals correcties in de tarieven
van meer ingrijpende en blijvende aard,
welke noodzakelijk zijn in verband met
veranderde materialen, machines, werk
methoden, werkomstandigheden enz.
3. adviserend en bemiddelend optreden bij
geschillen en klachten over tariefwerk.
I). Behandeling van geschillen en
klachten
Indien er geschillen of klachten zijn in
verband met tariefwerk, wendt de betref
fende werknemer zich
a. eerst tot zijn directe chef. Indien de
moeilijkheden niet overwonnen worden
contact opnemen met
b. chef tariefbureau. Indien ook dit niet
tot een resultaat leidt, dan wendt men
zich tot
c. het tariefcommissielid van zijn afdeling;
wanneer het overleg niet tot resultaat
leidt, zal het geschil of de klacht wor
den voorgelegd aan de tariefcommissie,
die alsnog zal trachten tot een oplos
sing te komen.
Het indienen van een klacht ontheft de
werknemer niet van de plicht, om het be
treffende werk tijdens de behandeling van
de klacht op zo verantwoord mogelijke
wijze en met inachtneming van de gestelde
kwaliteitseisen uit te voeren.
Bij het behandelen van de tariefklacht in
de tariefcommissie zal de tariefsamensteller
in de gelegenheid worden gesteld de door
hem voorgeschreven werkmethode en de
daarop gebaseerde tariefberekening toe te
lichten.
Indien de bemoeienissen van de tariefcom
missie niet leiden tot de oplossing van het
geschil of de klacht, beslist de werkgever.
PRODUCTIVITEIT SOP MERKING
VAN DE MAAND
Vrachtauto's in New York halen tegen
woordig gemiddeld minder dan tien km/u
in het verkeer; door paarden getrokken
wagens kwamen in 1910 tot zestien km/u,
aldus Fortune.
Nog even volhouden en de hele zaak zit
muurvast; we kunnen dan uitstappen en
gaan vissen, merkt een Amerikaanse krant
droogjes op.
HUISDIER
In Carlstadt, New Jersey, plaatsten de heer
en mevrouw Mercoun de volgende adver
tentie Gezocht, goed tehuis voor een
kaneelkleurige beer van 270 kg; aardig
dier, raakt geen bier aan, baadt zich ge
regeld.
